消毒毛巾運作首要有兩類業態存在：

　　1.加盟連鎖公司

　　2.自主創業者。 商場上2種業態交叉交匯的存在，導致消毒毛巾的產品品質存在良莠不齊。絕大多數的自主創業者首要是以自己收購設備和相關資料運作，該類人群因為資金實力小，抗危險才干差而導致成功概率極低，產品品質無法確保，失敗者居多;公司化運作的消毒毛巾公司首要以商場需求為主。

　　重慶洗滌設備該類公司具有必定的資金實力，抗危險才干高，產品品質有確保，成功率和成活率高，此類公司較少;加盟連鎖消毒毛巾公司是存在最多的業態，該類公司具有必定的資金實力，首要精力投放于廣告宣傳以招引出資者。 消毒毛巾是相對于消毒餐具而發生的概念，消毒毛巾即通過洗滌消毒密封包裝后供給給消費者運用的毛巾;也是一個剛鼓起的新式向陽職業。 國內最早的消毒毛巾雛形構成于2007年前后，部分酒店開端內部為客人供給運用密封包裝的毛巾，但均未構成氣候和規劃。

　　2009年末到2010年頭，消毒毛巾正式開端登上前臺，北方，南邊，西部的一些大中型美發店一起呈現通過密封包裝的消毒毛巾。2011年是消毒毛巾正式開端構成一個新式產業的重要一年，從2011年頭商場分析修改 商場空間巨大 據統計，賓館酒店、洗浴中心不算，2010年光我國美容美發職業不斷打破1.2萬億元，并以12%的速度快速增消毒毛巾相冊(6張)長。

　　全國注冊的美容美發店逾越500萬家，并以15%的速度增加。我國賓館酒店數量也在快速增加，聯合國國際旅行安排猜測，2015年我國將成為國際第一旅行接持團、第四大旅行客源國。旅行的開展，必然也會帶動旅行賓館酒店的開展。

　　專家估計，“健康毛巾”只需占據30%的美容美發職業、賓館酒店、洗浴中心商場需求量，全國就需要2.5萬家健康毛巾企業，每年有數千億元的商場份額。象廣州相同美容美發店、賓館酒、洗浴中心達兩萬家，一般中小城市也有上千家，在當地出資一家健康毛巾生產工廠，按每家店每日配送50-100套。

　　重慶工業洗衣機廠家每天消毒毛巾配送量可到達0.5-5萬套，每套運用顧客付費1-1.5元，每套毛巾清洗、消毒、配送歸納本錢0.25元左右，與美容美發店8：2分紅后，每月贏利在2.2-25萬左右。 逾越競賽的商業藍海 只要尋覓差異化的職業定位，才干拓荒商業競賽的“藍海”商場。健康毛巾不只商場空間巨大，贏利空間大，并且商場競賽小，是跨職業的商業藍海。